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精實生產/TPM專案
精實生產（Lean Production） 和 全面生產保全（TPM, Total Productive Maintenance） 是兩種重要的生產管理方法，它們的目標是提高生產效率、降低浪費、提高產品質量。
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量測儀器校正
量測儀器校正是確保量測設備準確性和可追溯性的關鍵過程。它是品質管理體系（如 ISO 9001、ISO/IEC 17025）中的重要組成部分，用於確保設備測量的可靠性。
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量測系統分析MSA,Minitab運用
量測系統分析是用來評估測量系統的精度和準確度的一種工具。它通常用於製造業和品質控制中，確保所使用的測量設備和方法不會對結果造成偏差。
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統計製程控制SPC,Minitab運用
統計製程控制 (Statistical Process Control, SPC) 是用來監控和控制製程的一種方法，目的是確保製程保持在穩定狀態，以便持續生產出符合規格的產品。
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統計品管(搭配Minitab)
統計品管是利用統計方法來監控、分析和改進產品或製程品質的工具和技術。Minitab 作為專業的統計分析軟體，在統計品管中提供多樣化的功能來支持品質管理活動，幫助企業提升效率並降低成本。
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控制計劃Control Plan
控制計劃 (Control Plan) 是一份用於品質管理系統的文件，旨在確保產品或過程符合規定的品質標準。控制計劃列出監控和控制生產過程中關鍵部分的方法和程序，以減少變異和缺陷。
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風險鑑別/知識管理
風險鑑別與知識管理是現代組織提升競爭力、降低不確定性和促進創新的關鍵要素。它們相輔相成，共同支持組織在快速變化的環境中實現目標。
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系統診斷、預稽核
預稽核（Pre-Audit）指的是在正式稽核之前進行的初步審查或準備性工作，是對某一項業務或財務活動進行提前的檢查評估。
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先期產品品質規劃APQP
先期產品品質規劃是一種系統化的品質管理方法，旨在確保新產品或工藝在開發過程中符合品質要求，並能夠在生產過程中保持高水平的品質。
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目標管理/提案改善制度
目標管理（MBO, Management by Objectives） 和 提案改善制度 是企業管理的重要工具，旨在激勵員工參與管理過程，實現個人與組織目標的一致性，並推動持續改進與創新。
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生產性零組件核准程序PPAP
生產性零組件核准程序（Production Part Approval Process, PPAP）是一種品質管理流程，用於確保供應商提供的零件或組件符合客戶的規格和要求。
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失效模式與效應分析FMEA(AIAG&VDA)
失效模式與效應分析 (FMEA)（AIAG & VDA） 是一種結構化的方法，用於識別和評估產品或過程中的潛在失效模式，並分析這些失效可能對最終產品或服務產生的影響。
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內部稽核、條文講解
「內部稽核」是指在組織內部進行的獨立評估與檢查，確保公司的運作符合規範、政策及法規，提高其運營效率與風險管理。
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VDA 6.3, VDA 6.5
VDA 6.3 是由德國汽車工業協會（VDA）制定的質量管理審核標準，專門針對汽車行業中的供應商質量管理進行審查。
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QC舊7工具、QC新7工具
QC 舊 7 工具主要用於解決製造業中的常見品質問題，簡單實用，適合一線操作人員和管理者。這些工具側重於數據收集與分析。
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QCC專案
QCC（Quality Control Circle，品質管制圈）專案是一種由員工自發組成的小組，通過集體討論和分析，來解決工作中發現的問題並提高產品或服務質量的管理方式。
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PMP專案管理
PMP（Project Management Professional）是全球專案管理領域的認證資格，由美國專案管理學會頒發。
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IATF16949認可解釋/常見問題
IATF 16949 是針對汽車產業的質量管理體系標準，它建立在ISO 9001的基礎上，專門為了滿足汽車行業對質量的嚴格要求而設立。
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IATF 16949常見不符合解析
IATF 16949 是針對汽車產業的質量管理體系標準，旨在確保供應鏈中的企業能夠提供高品質的產品，並持續改善過程。
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D.O.E(搭配Minitab)
設計實驗（Design of Experiments, DOE）是一種結構化的方法，用於計劃、執行和分析實驗，以優化產品或製程參數。與 Minitab 軟件結合使用，能夠有效簡化數據分析並提供深入的統計洞察。
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