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企業培訓課程

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精實生產/TPM專案
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精實生產/TPM專案
精實生產（Lean Production） 和 全面生產保全（TPM, Total Productive Maintenance） 是兩種重要的生產管理方法，它們的目標是提高生產效率、降低浪費、提高產品質量。
量測儀器校正
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量測儀器校正
量測儀器校正是確保量測設備準確性和可追溯性的關鍵過程。它是品質管理體系（如 ISO 9001、ISO/IEC 17025）中的重要組成部分，用於確保設備測量的可靠性。
統計品管(搭配Minitab)
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統計品管(搭配Minitab)
統計品管是利用統計方法來監控、分析和改進產品或製程品質的工具和技術。Minitab 作為專業的統計分析軟體，在統計品管中提供多樣化的功能來支持品質管理活動，幫助企業提升效率並降低成本。
風險鑑別/知識管理
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風險鑑別/知識管理
風險鑑別與知識管理是現代組織提升競爭力、降低不確定性和促進創新的關鍵要素。它們相輔相成，共同支持組織在快速變化的環境中實現目標。
目標管理/提案改善制度
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目標管理/提案改善制度
目標管理（MBO, Management by Objectives） 和 提案改善制度 是企業管理的重要工具，旨在激勵員工參與管理過程，實現個人與組織目標的一致性，並推動持續改進與創新。
QC舊7工具、QC新7工具
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QC舊7工具、QC新7工具
QC 舊 7 工具主要用於解決製造業中的常見品質問題，簡單實用，適合一線操作人員和管理者。這些工具側重於數據收集與分析。
PMP專案管理
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PMP專案管理
PMP（Project Management Professional）是全球專案管理領域的認證資格，由美國專案管理學會頒發。
D.O.E(搭配Minitab)
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D.O.E(搭配Minitab)
設計實驗（Design of Experiments, DOE）是一種結構化的方法，用於計劃、執行和分析實驗，以優化產品或製程參數。與 Minitab 軟件結合使用，能夠有效簡化數據分析並提供深入的統計洞察。
8D報告/品質問題解決課程
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8D報告/品質問題解決課程
8D 報告（8 Disciplines Report）是一種結構化的問題解決方法，廣泛應用於製造業和服務業的品質管理中。
5S活動
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5S活動
5S 活動是一種來自日本的工作場所管理方法，旨在通過創建整潔、有序的工作環境，提升效率和品質、減少浪費
3L5W(三層5Why分析法)
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3L5W(三層5Why分析法)
3L5W 是結合 三層分析法（3L, Three-Layer Analysis） 和 5Why 問題分析法 的質量管理工具，用於徹底分析問題的根本原因並制定有效對策。
田口品質工程(搭配Minitab)
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田口品質工程(搭配Minitab)
田口品質工程（Taguchi Method）是一種改進產品和製程質量的統計方法，來進行實驗設計和數據分析。
六標準差
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六標準差
六標準差（Six Sigma）是一種用於改進業務流程和提高產品質量的管理方法，通過減少缺陷來達到接近完美的水平。