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8D報告/品質問題解決課程
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8D報告/品質問題解決課程
8D 報告（8 Disciplines Report）是一種結構化的問題解決方法，廣泛應用於製造業和服務業的品質管理中。
5S活動
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5S 活動是一種來自日本的工作場所管理方法，旨在通過創建整潔、有序的工作環境，提升效率和品質、減少浪費
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3L5W 是結合 三層分析法（3L, Three-Layer Analysis） 和 5Why 問題分析法 的質量管理工具，用於徹底分析問題的根本原因並制定有效對策。
田口品質工程(搭配Minitab)
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田口品質工程（Taguchi Method）是一種改進產品和製程質量的統計方法，來進行實驗設計和數據分析。
六標準差
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六標準差（Six Sigma）是一種用於改進業務流程和提高產品質量的管理方法，通過減少缺陷來達到接近完美的水平。
ISO 9001/IATF 16949 系統建置
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IATF 16949 是針對汽車行業的品質管理標準，確保汽車供應鏈中的所有供應商及製造商能夠提供一致且高品質的產品。